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　 廣州遠東風扇廠實施廣州市小聰軟件有限公司公司的3W－ERP系統(tǒng)，所得到的效益和效果是非常顯著的，由于這些企業(yè)的應(yīng)用程度不同，所得到的效益也有厚薄之分。 但從總體上看，在以下幾方面有顯著改善：

1．存貨在逐漸降低，存貨不成比例、無效庫存過高的狀況得到改善。由于企業(yè)以前的庫存過高，庫存按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不成比例，因此這一效果是逐漸顯現(xiàn)的。部分企業(yè)的庫存水平下降約30％，庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)也從剛開始實施時的200多天下降到目前的92天。

2．加快企業(yè)的貨款回收，避免壞賬損失。使用3W－ERP系統(tǒng)對應(yīng)收賬款嚴格管理、及時分析，加快了貨款回收，有效地改善了企業(yè)的資金狀況。

3．降低成本。突出表現(xiàn)在采購成本的降低，選擇供應(yīng)商完全用數(shù)據(jù)說話，比質(zhì)量、比交貨期、比價格。

4．改善財務(wù)的核算能力和分析能力。使用3W－ERP系統(tǒng)完全可以做到日清日結(jié)，使財務(wù)系統(tǒng)像一面鏡子，隨時反映企業(yè)的經(jīng)營狀況。系統(tǒng)提供大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，管理人員準確地分析這些數(shù)據(jù)就能及時控制和解決企業(yè)經(jīng)營過程中的問題。

5．提高企業(yè)管理水平。就像實施ISO 9000質(zhì)量認證項目一樣，當實施到一定階段后，企業(yè)的管理水平就會有相應(yīng)的提高。

6．企業(yè)對市場變化的反應(yīng)能力加強。通過實施3W－ERP系統(tǒng)，企業(yè)的整體工作被協(xié)調(diào)起來，以銷售計劃和訂單確定主生產(chǎn)計劃，展開出生產(chǎn)計劃和采購計劃只需要2～3小時的時間，當市場變化時企業(yè)能很快跟隨。

7．為管理層決策提供科學依據(jù)。隨著系統(tǒng)使用不斷深入，所積累的數(shù)據(jù)越來越多，這為管理層決策提供了各種分析數(shù)字。

8．新產(chǎn)品的更新明顯加快，為企業(yè)走向國際化舞臺，奠定了基礎(chǔ)。